多様性と包摂仕事の増加

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多様性と包摂仕事の増加[編集]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

多様性と包摂雇用の増加多様性と包摂雇用の増加[編集]

  • アクセンチュアのCEO:多様性は重要です

今年の初めに、Uberは、一連の性的嫌がらしやブランドのPRの危機に続き、初のチーフダイバーシティオフィサーを雇いました。 先月、論争に悩まされた1年後、NFLは多様性と包摂のために働き始めました。[編集]

  • ダイバーシティ・オフィサーは、多くの有名な企業でもポップアップしています。 「ダイバーシティ・インクルージョン」、「チーフ・エクイティ・オフィサー」、「ダイバーシティ、インクルージョン、所属」などのタイトルが異なる場合がありますが、これ以上のことを認識している組織は従業員にとって重要なものです。 それは全体のポジション(または時には、それ自身の部門でさえ)に有利です。
  • Indeedのデータによると、ここ数年の間に役割の需要が大幅に増加しています。 2017年から2018年の間に、ダイバーシティとインクルージョンのポジションに対する投稿はほぼ20%増加しました。
  • しかし、ダイバーシティ・オフィサーは何をしていますか?

三叉アプローチ[編集]

  • ダイバーシティと包摂の役割には、従業員の採用、雇用維持、エンゲージメントという3つの重要な分野の専門知識が必要です。 ダイバーシティとインクルージョンが両立しています。これはまさにこのような仕事のタイトルの多くに見るのです。 企業の従業員を多様化させるために、リーダーはまた、不十分なグループの従業員が歓迎されていることを確認する必要があります。
  • 女性のための就職レビューサイトFairygodbossの事業開発とパートナーシップのディレクター、Mary Pharrisは、「これらの努力はすべてつながっていなければなりません。 「従業員を維持する方法に最終的に影響を及ぼす募集プロセスでやっていることと切り離すからです。
  • ダイバーシティとインクルージョンに焦点を当てることは、単にPRの動きではなく、危機の後に実行するものです。 代わりに、Pharris氏は、これは企業成功への実証済みの投資だと言います。
  • 「調査の結果、多様性が最終的には良いことが示されました」と彼女は言います。 「これに投資することで、企業は正しいことをしています。従業員が終わりに幸せになるだけでなく、従業員が幸せになれば滞在する可能性が高くなります」

仕事からあなた自身を取り除く[編集]

  • Netflixでの包括性と多様性のためのプログラムマネージャー、Ciara Trinidad氏は、彼女の目をすべて維持することを学んだ。
  • 「これは人材募集と人事管理だけではありません」と彼女は言います。 「これは、私たちが話をして、最終的には顧客になる人をターゲットにした方法です。私たちにサービスを提供してくれた人々を昼食付きで扱う方法です...この仕事の目標は、最終的に自分を仕事から排除することです。
  • それは募集に集中することを意味するだけでなく、すでに同社の才能、特に影響力のある人材の育成と育成にも重点を置いていました。
  • 「この問題の解決は私たちの人事マネージャーです」と彼女は言います。 「彼らは従業員の個人的な成長のペースを決めている人たちです。できる限りあらゆる方法で投資しなければ、うまくいかないでしょう」
  • Netflixは、従業員だけでなく、プログラミングにも多様性を求めています。 彼女の普段の日には、才能パートナー、プロダクションマネージャー、従業員リソースグループとの出会い、職場での自分の希望、そしてそのような人にとってより良いことについて話すことが含まれます。
  • 彼女は「仕事から自分自身を取り除く」ことはすぐには起こっていないかもしれないと認めている。
  • これまで、多くの企業は、過小評価されたグループの従業員に、地面からの変化を促すために頼っていました。 トリニダードは今、彼女の仕事は、その従業員の声を聞き、最高レベルの懸念を抱き、支援する政策を実施することに焦点を当てていると言います。
  • 「この職場で生き残る方法や、自分自身のような人々にとってより良いものにする方法については、気にする必要はありません。 「彼らは仕事に専念する必要があります。インフラの構築に専念する必要があるので、自分たちのように感じます。」

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参考文献[編集]